導(dǎo)航
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為深入貫徹落實全市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動部署要求，扎實推進“四抓四促四提升”，近日，市市政公用監(jiān)督站組織召開2026年全市軌道交通工程質(zhì)量安全培訓(xùn)活動。全市在建城市軌道交通工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等七方責(zé)任主體企業(yè)負(fù)責(zé)同志共計240余人現(xiàn)場參會，同步設(shè)立165個視頻分會場，參建單位主要管理人員共2600余人參加線上參訓(xùn)，實現(xiàn)主要管理人員全覆蓋，為一季度“開門紅”和全年工程建設(shè)高質(zhì)量推進筑牢堅實基礎(chǔ)。
本次培訓(xùn)以“提質(zhì)提速保安全、精準(zhǔn)服務(wù)促復(fù)產(chǎn)”為核心，聚焦法規(guī)政策解讀、安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等四大重點，由單位業(yè)務(wù)骨干精心備課系統(tǒng)講解。一是深入解讀安全管理相關(guān)政策法規(guī)，明確安全管控底線。二是全面宣貫《城市軌道交通工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指引》，詳細(xì)解讀見證取樣檢測相關(guān)規(guī)范要求，提升質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。三是系統(tǒng)講解工程標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智慧化建設(shè)工作要求，提升工程建設(shè)效能。四是明確文明施工規(guī)范及農(nóng)民工工資平臺管理要點，兼顧施工秩序與權(quán)益保障。為強化實效，培訓(xùn)融入案例教學(xué)，結(jié)合2025年全市軌道交通質(zhì)量安全典型案例，以案釋法、以例明責(zé)，剖析隱患根源與整改路徑，將工作要求切實轉(zhuǎn)化為狠抓落實的行動自覺，共同筑牢工程質(zhì)量安全防線。
為確保各項要求落地見效，市市政公用監(jiān)督站就本年度行業(yè)重點工作提出五方面要求。一是抓實復(fù)工復(fù)產(chǎn)，穩(wěn)住“發(fā)展線”。推動項目工程“能復(fù)盡復(fù)、能開盡開”，嚴(yán)格落實質(zhì)量安全保障措施，做到“促一方發(fā)展，保一方平安”。二是抓嚴(yán)安全管控，打贏“收官戰(zhàn)”。嚴(yán)格落實治本攻堅三年行動有關(guān)要求，深入開展“1+4”專項整治，構(gòu)建常態(tài)化、長效化機制，確?！皥A滿收官”。三是抓牢危大工程，守住“底線關(guān)”。實施風(fēng)險清單式管理，重點盯緊191處Ⅰ級、607處Ⅱ級風(fēng)險源，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，堅決守住安全發(fā)展底線。四是抓好工程質(zhì)量，賦能“竣工線”。嚴(yán)格落實現(xiàn)場“三檢制”與全視頻隱蔽驗收制度，秉持“不滲不漏、內(nèi)實外美”的核心理念，強化質(zhì)量通病防治，全力為8號線南段、2號線二期等工程的竣工保障賦能。五是抓深企業(yè)服務(wù)，升級“管理面”。主動對接企業(yè)需求，深入開展“送專家服務(wù)到現(xiàn)場、進一線”活動，充分發(fā)揮高級工程師技術(shù)支撐作用，通過“點對點”指導(dǎo)與“手把手”幫扶，切實解決一線難題，推動政企協(xié)同發(fā)展走深走實。
下一步，市市政公用監(jiān)督站將以“干部作風(fēng)建設(shè)年”為契機，持續(xù)推行“監(jiān)管有力度、服務(wù)有溫度”工作理念，把服務(wù)送到企業(yè)急需處、把保障落到項目關(guān)鍵處，持續(xù)提升軌道交通工程質(zhì)量安全管控水平，為推動全市軌道交通工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階注入強勁動力。
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