導(dǎo)航
2022年全市供銷社的工作思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九屆六中全會和十九大歷次會議精神，認真落實中央、省市經(jīng)濟工作會議和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，按照市委市政府和上級社的總體工作部署，堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，堅持“兩個成為”總遵循，堅持“走在前列”總要求，準確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，積極服務(wù)新發(fā)展格局，緊緊圍繞發(fā)揮優(yōu)勢、完善體制、優(yōu)化職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，持續(xù)深化綜合改革，積極助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、鞏固學(xué)習(xí)教育成果，全面落實全市中心大局
1.鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。認真總結(jié)黨史學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗，結(jié)合供銷社發(fā)展歷程，豐富“嵌入式”理論學(xué)習(xí)、“情景式”黨性教育，建立黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長效化機制，融入日常、抓在經(jīng)常，做到常學(xué)常新、常悟常進、常用常得，全面落實“兩個成為”總遵循，以黨史學(xué)習(xí)教育的新成效推進我市供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2.貫徹落實全市工作中心大局。把“作風(fēng)能力提升年”活動作為推動全年工作的重要抓手，大力實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，促進農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推廣“保姆式”“菜單式”土地托管服務(wù)模式，助推鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展。加快招商引資、強化項目調(diào)度、創(chuàng)新平臺建設(shè)，做到清單化管理、責(zé)任化落實，全力推進我市供銷社工作在全國、全省爭先進位。實施供銷中?！吧壒こ獭保瑩屪ヂ殬I(yè)教育發(fā)展機遇，以市場需求為導(dǎo)向，整合資源、加強聯(lián)合，加快提升供銷學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)品質(zhì)。鞏固東西協(xié)作成果，努力宣傳推廣、貨源組織、供需對接等方面發(fā)揮作用，助力形成東西協(xié)作長效機制。
二、著力健全三會制度，凝聚改革創(chuàng)新發(fā)展合力
3.組織籌備召開代表大會。研究制定代表選舉辦法，履行報告?zhèn)浒赋绦?，加快會議籌備進度、創(chuàng)新會議召開形式，提升代表大會規(guī)范化、制度化水平，籌備組織召開好市本級代表大會，督促區(qū)市適時召開代表大會。
4.不斷提升理事會治理能力。落實理事會作為社有資產(chǎn)和所屬企事業(yè)單位資產(chǎn)的所有權(quán)代表和管理者職責(zé)，制定責(zé)任清單、完善各項制度、健全運行機制，加強層級聯(lián)合合作，全面提升理事會治理能力和治理現(xiàn)代化水平。
5.突出發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督作用。全力支持監(jiān)事會建立和完善工作規(guī)范，積極開展調(diào)查研究、反映社情民意、提出監(jiān)督意見，促進社有資產(chǎn)保值增值，為全市供銷合作事業(yè)健康發(fā)展提供監(jiān)督保障。
三、持續(xù)深化綜合改革，推進我市工作走在前列
6.統(tǒng)籌推進綜合改革工作。深刻學(xué)習(xí)認識供銷合作社綜合改革的歷史意義、指導(dǎo)思想、目標任務(wù)，自覺把各項工作放在全國、全省、全市的工作大局中找定位、找坐標、找方向，落實培育壯大工程各項要求，細化分工、明確責(zé)任、加強調(diào)度，統(tǒng)籌推進全市綜合改革工作。
7.總結(jié)我市改革成果成效。認真總結(jié)提煉我市綜合改革經(jīng)驗做法，推廣青島薈澤果蔬專業(yè)合作社先進服務(wù)模式、推廣西海岸新區(qū)供銷社的綜合改革發(fā)展模式，鼓勵和引導(dǎo)區(qū)市供銷社，因地制宜、找準定位，扶優(yōu)扶強、以強帶弱，內(nèi)生地提升整體實力和競爭力。
四、聚焦為農(nóng)主責(zé)主業(yè)，提升為農(nóng)服務(wù)水平質(zhì)量
8.積極培育為農(nóng)服務(wù)主體。加強“三位一體”新型農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，努力形成綜合性、規(guī)?；?、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系，“前廳+后院”為農(nóng)服務(wù)中心超過20處、領(lǐng)辦、創(chuàng)辦專業(yè)合作社及聯(lián)合社90個以上，積極服務(wù)基層合作社和經(jīng)營主體。
9.大力建設(shè)為農(nóng)服務(wù)平臺。繼續(xù)開展“精菜進社區(qū)”，年內(nèi)力爭再建設(shè)放心農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)終端50處、惠民早餐點50處和綜合惠民服務(wù)終端10處。推進農(nóng)村養(yǎng)老助老服務(wù)，累計建成運營居家養(yǎng)老服務(wù)中心、養(yǎng)老服務(wù)驛站超過130處以上。深化“農(nóng)民大講堂”培訓(xùn)品牌創(chuàng)建，力爭年內(nèi)培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民、進城務(wù)工人員2000人次以上。
10.持續(xù)發(fā)揮系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。鼓勵和支持我市涉農(nóng)企業(yè)與全國供銷總社“供銷e家”、“益農(nóng)信息社網(wǎng)”等互聯(lián)網(wǎng)快車對接。全年建成運營“農(nóng)村電商服務(wù)站”100個以上，全市供銷系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售額超過6億元。
五、夯實傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地
11.鞏固農(nóng)藥化肥農(nóng)資主渠道地位。牢牢把握生產(chǎn)資料經(jīng)營主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推廣“水肥一體化”等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，積極參與低毒低殘留及生物農(nóng)藥批發(fā)零售，大力發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)”，全年化肥市場占有率穩(wěn)定在70%以上。聯(lián)合工商局等有關(guān)部門，積開展“打擊假冒偽劣產(chǎn)品專項行動”，確保農(nóng)資供應(yīng)，力爭實現(xiàn)全年零投訴目標。
12.做強日用品零售龍頭企業(yè)實力。積極推進永旺佳世客、利客來集團兩大商業(yè)零售標桿企業(yè)發(fā)展，堅持以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動，鼓勵企業(yè)拓展區(qū)市、城郊市場，營造便利實惠、安全放心的消費環(huán)境，力爭全年銷售總額穩(wěn)定在100億元以上。鼓勵和支持青島薈澤農(nóng)產(chǎn)品公司等企業(yè)開拓全國市場、擴大經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值、增值。
13.加快農(nóng)產(chǎn)品三級流通體系建設(shè)。加快供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地、示范基地建設(shè)，建立放心、安全、穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品貨源基地，創(chuàng)建特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。加強與省級聯(lián)采分銷平臺對接，搭建縣域商品流通體系，大力推行現(xiàn)代物流配送，逐步建立以集中采購、統(tǒng)一配送為核心的農(nóng)村新物流營銷體系，解決農(nóng)村商品配送“最后一公里”問題，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。
六、加強社有企業(yè)管理，促進社有資產(chǎn)保值增值
14.深入推進社有企業(yè)改革工作。健全社有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的運行機制。完善社有企業(yè)分配制度以及薪酬與績效掛鉤的激勵約束制度，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機制，探索實行職業(yè)經(jīng)理人制度，增強社有企業(yè)內(nèi)部活力。
15.強化社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)能力。把為農(nóng)服務(wù)作為發(fā)展社有企業(yè)的根本原則，按照定位清晰、分工明確、功能互補的要求，明確各級各類企業(yè)服務(wù)功能，形成社有企業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動的服務(wù)體系。支持社有企業(yè)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標準化示范、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)推廣等項目，鼓勵符合條件的社有企業(yè)參與大宗農(nóng)產(chǎn)品政策性收儲。
16.加強社有企業(yè)縱橫聯(lián)合合作。加強各層級社有企業(yè)間的產(chǎn)權(quán)、資本和業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)，鼓勵支持社有企業(yè)建立共同出資的投資平臺，推進跨區(qū)域橫向聯(lián)合和跨層級縱向整合。堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合，盤活社有閑置低效資產(chǎn)，拓展經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)互惠互利、共同發(fā)展。
七、突出惠民項目建設(shè)，鞏固壯大實體經(jīng)濟根基
17.著力加快重點項目建設(shè)。始終把投資和項目建設(shè)放在心上、抓在手上、扛在肩上，全力推進省級區(qū)域性糧食安全應(yīng)急保障基地建設(shè)，加快項目流程推進和建設(shè)推進，確保按時按點建成并投入使用。全力推進中國供銷北方國際智慧物流港、中國供銷青島平度農(nóng)產(chǎn)品物流園兩大項目建設(shè)，力爭年內(nèi)北方國際智慧物流港二期建成投產(chǎn)，兩大項目銷售總額突破30億元，不斷豐富提升我市為農(nóng)服務(wù)市場主體。
18.突出加快惠農(nóng)項目建設(shè)。鼓勵和支持我市供銷系統(tǒng)項目申報國家、省市財政資金，督促和指導(dǎo)基層社用足、用好各類扶持資金。加快推進速凍果蔬加工出口項目、中餐工業(yè)化生產(chǎn)基地項目形成規(guī)模帶動效應(yīng)，洽談引進一批涉及現(xiàn)代智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、冷鏈物流方面的大項目。加快推進華菱片區(qū)改造項目、全渠道中餐工業(yè)化生產(chǎn)基地項目二期、糧食烘干設(shè)備塔項目落地開工，助力我市實體經(jīng)濟發(fā)展。
八、發(fā)揮黨建引領(lǐng)帶動，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)
19.加強黨的理論武裝。加強理論學(xué)習(xí)，通過集中研讀、逐條逐段學(xué)習(xí)、舉辦書記培訓(xùn)班等方式，引導(dǎo)廣大黨員自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，捍衛(wèi)“兩個確立”，做到“兩個維護”。對黨的創(chuàng)新理論做到全面系統(tǒng)學(xué)、及時跟進學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，努力做到學(xué)思用貫通，知信行統(tǒng)一。
20.加強基層支部建設(shè)。加強機關(guān)黨委建設(shè)，樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，認真落實“三會一課”、主題黨日、民主評議黨員和談心談話等組織生活制度。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”“三化三型”機關(guān)建設(shè)。深入推進省級文明單位建設(shè)，弘揚“扁擔(dān)精神”“背簍精神”，加強意識形態(tài)工作，增強群團工作的政治性先進性群眾性。
21.營造良好政治生態(tài)。加強巡察反饋問題整改力度，認真落實全面從嚴治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，強化日常管理監(jiān)督，扎實開展“日常廉政談話”活動，強化黨員干部廉潔自律意識，馳而不息糾正“四風(fēng)”。嚴格執(zhí)紀問責(zé)，正確運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，特別是“第一種形態(tài)”，對苗頭性、隱患性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
九、錘煉務(wù)實擔(dān)當(dāng)作風(fēng)，塑造務(wù)實擔(dān)當(dāng)干部隊伍
22.大力弘揚“嚴、真、細、實、快”優(yōu)良作風(fēng)。積極做好大動員、大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論、大治理、大提升、大檢視、大總結(jié)活動，認真貫徹民主集中制，嚴格執(zhí)行黨中央八項規(guī)定，帶頭改進文風(fēng)會風(fēng)，規(guī)范日常資金使用流程，嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出審批制度，強化“三公”經(jīng)費管理，細化經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行管理，全面做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、保密信息和檔案管理等工作，做到凡是講政治、謀事為群眾、干事重實效、成事爭一流。
23.著力建設(shè)“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”干部隊伍建設(shè)。樹立實踐實干實績導(dǎo)向，堅持以干成事論英雄、以解決實際問題論能力、以高質(zhì)量發(fā)展項目和高水平制度創(chuàng)新成果論業(yè)績，深入開展大調(diào)研活動，鼓勵供銷社干部既要“掌舵”、也要“劃槳”，做到有識有謀有勇、出征出招出手，破除“上熱中溫下冷”頑疾，打造一支“懂農(nóng)業(yè)、愛供銷、會管理”的干部隊伍。
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